马云说过：天下最贵的东西就是免费的，因为天下没有免费的午餐！郑州小程序开发公司微企助手，讲述一个利用免费的微信小程序获取种子用户盈利变现的案例，看似免费照样赚钱。

微信小程序出现以来，很多开发者小试牛刀推出了很多生活小工具小程序，一时间吸粉无数积累的原始的用户，下面就介绍一个利用打卡工具小程序积累粉丝用户变现的案例。

“小打卡”的设计、产品、开发测试，两周开发完成并上线，除勤奋外，时间管理也起着决定性的作用，这也是“小打卡”的开发初衷。

“小打卡”定位于每日早起、健身、阅读等习惯的养成。在上线前，“小打卡“创始人调查了市场上几乎所有的时间管理工具。他发现，打卡是所有时间管理的起点，而打卡的动作也强化了用户的参与感。但已有工具都是几百个甚至是上千人一起打卡，就算你不打卡也没有人监督和提醒，以至于打卡沦为形式。

这正是“小打卡”与众不同的地方：抓住微信的特点，即强关系、熟人链，习惯的养成需要这样的环境。

习惯的养成需要21天，“关系链监督”则有助于养成习惯的氛围。“小打卡”将“圈子”植入到工具中：随时显示好友公开打卡日记，类似于朋友圈一样，每天看到别人坚持的足迹，以促进自己的坚持动力。实施人在“我的”里添加打卡日记（自己设定打卡成功的定义），以日期作为准，时间中断了，需要重来，让用户直接感受到不坚持的代价。

而用户运营同样可以用产品功能完成，“发现”则展示热门的打卡活动，可以参与，也可以邀请别人参与活动，一键转发到微信群中，完成裂变，最终形成闭环。

在种子用户运营上，“小打卡”用了两个路径：小程序上线时提供了一个接口收集用户意见，但郑州小程序开发微企助手发现这并不利于与用户沟通，就把该功能直接去掉，改为放置自己个人的二维码。通过二维码进来的用户就是“小打卡”的种子用户之一。

另一部分种子用户来源于社群，“小打卡”是一款团队协作、共同完成的小程序。在推广时，郑州小程序开发微企助手有意识找一些较大的学习类社群，这有两个好处：1、通过B端社群可以裂变成更多C端用户，提高“小打卡”影响力。2、能直接获得更多用户使用体验，方便及时优化。现在已经有100个社群运用“小打卡”做社群管理，这100个社群主就成了“小打卡”的外援产品经理。

在对外运营上，小打卡用了三招：郑州小程序开发微企助手发现，市面上虽然有许多分析小程序的文章，但真正把小程序开发说透的内容却很少。运用自己全栈工程师的优势 ，写了第一篇“不一样的小程序开发”，并投放到多家科技媒体，增加曝光率。第二招是主动找到开发者平台、社区进行自荐。第三招，是用产品打动用户，用户的主动撰文推荐小打卡。

尽管只是三板斧，但对“小打卡”来说，成绩斐然：从刚上线的每天几十个用户，迅速上升至2000个/天。至今，“小打卡”的累计用户数达到10万，每天固定新增用户上千个。

用户积累到一定时候，盈利模式水到渠成。

“小打卡”上线了消息提醒，这样，用户在主动触达“小打卡”时，七天之内，系统就可以推送给用户模版消息，由于打卡的天然频率，模版消息的触达频次会比较高。这个功能上线后，用户活跃度保持在50%左右。

由于“附近的小程序”给很多小程序带来流量，“小打卡”还开启了该功能，并显示在附近小程序中。从小打卡近30天的访问数据来看，有1700位用户来自附近的小程序入口，占所有渠道的0.3%。

目前在小打卡上，来自教育培训行业的社群比重较大，小打卡的初步商业模式是，通过向B端社群管理员收年费来支持产品的进一步发展。

在未来一个阶段，小打卡会定位于做面向教育培训机构的效率工具，在产品、功能的定位上侧重于答疑、作业、实践等环节。小打卡也将继续其他类型的社群服务。并根据细分领域量体裁衣，打造更贴合场景的小程序。

怎么样，免费中找到盈利模式，先圈人后赚钱，所有商业模式几乎都一例外遵循这一法则。像马云的阿里商业帝国，资本注入前后一直是打免费为招牌，将一群免费的用户做为基石，从中找到真正收费用户盈利只是时间的问题。