拼多多成为继淘宝京东之后的第三大电商平台，三年发展速度完成行为了京东10年目标，其火箭式的速度令人咋舌。可谓是异军突出剑走偏峰，硬是从看似一片红海市场杀出一片新天地，创造了自己的蓝海版图。

拼多多成功之处，并不是方法有多高明或者在他示成功之前其它人未发现这个市场，而在于他们的战备布局定位就是以“农村包围城市”的策略，在淘宝和京东还一直在一二线市场拼杀抢占分额的时候，他已经快速的拿下了三线以下的城市市场了。等到农村市场布局完之后，拼多多会不会大刀指向城市，这是目前京东和淘宝最担心的。

中国的发展真的可以说是令到全世界刮目相看的，我国的经济全面飞速发展令国人也非常之自豪。改革开放才三十多年，也就是说中国的实体经济从国营到私有才只有短短的三十几年而已，互联网经济时间更短，中国互联网排行前三的BAT：百度、阿里、腾讯、相继在2000年、1999年、1998年成立，四舍五入才二十年。时间之短，速度之快，令到国人振奋的同时也让国人在其三个巨头的引领下，在各个行业各个领域发了家致了富。

电商的核心打法，其实特别符合中国所有没有被高度现代化的地区和人群。中国绝大多数人往上数三代都是农民，只是其中有20%～30%的人逐渐忘记了这个基本事实而已。“有钱就炫耀多少，渴望短期成功，简单粗暴，熟人社会，没有读过什么书，没见过什么世面。这些基本特征依然大面积存在，电商只是善于利用这些而已。甚至可以说，这些更为直接的方式符合在那片市场上进行招商和销售。你不可能用从优秀到卓越，基业长青这样的话去打动一个认定自己很平凡，也不想做什么大事的人。”

人们追求新鲜感、渴望尝试新的事物，向往都市生活。很多人都觉得城市好，赚钱机会多，可却忘记了多数人的根在农村，老家是永远割舍不了的情怀。目前农村市场是巨大的，农民也都相比经济上及思路有了很大的提高。

拼多多的成功只是尊重了从未被重视的人的需求，做了“精英”不愿意俯下身体去做的生意，而且在中国很多精英是羞于谈小生意的，只有拼多多把微信玩到了极致，线上线下广告位全部被阿里和京东包揽了，干死了几乎所有小平台，少数存活的纷纷选择被上述两家入股或者特定只做一个垂直品类。但拼多多在微信这个新大陆上杀出了一个新版图，让老牌帝国一下子蒙圈了，原来还能这么玩？

拼团、砍价、秒杀，成为拼多多胜利的法宝。买家购买到自己喜欢的商品且主要是价格特满意，这是多数买家喜欢的重点；卖家通过质优价廉的营销手段，薄利多销且主要通过此方法产生用户裂变，这对于卖家来说一举双得非常满意；买卖双方都满意平台又有利润，真的达到了一箭三雕的目的。

找出自己核心消费群体，在差异化的营销战略中才能走出。